危机,是企业在经营发展过程中不可避免的现象。而如何应对危机,处理危机,也成为了企业管理者必备的一项技能。而滴滴,则因安全问题被爆出危机事件,引起了广泛的关注。本文将从滴滴的危机公关角度入手,结合舆情危机方面的实践经验,探讨如何管理危机事件,进行危机公关。
一、事件重心转移
在危机事件发生时,舆论的视线往往集中在事件的发生和对事件的批评上。而企业应该深刻地认识到,对于危机事件的应对,不能只是试图强行控制事态和舆论,而应该通过转移事件的重心,来降低事件在舆论场中的话语权。
针对滴滴的危机事件,滴滴应该尽快将事件重心转移,让危机变为公司解决问题能力的体现。滴滴可以公开承认问题的存在,并且同时说明他们的决心来解决这个问题,营造主动解决问题的形象和意象。此外,他们可以展示对有关当局法规和相关标准的尊重和遵循,来弥补公众对于它们的担忧。
二、形象建设和激情营销
在舆情危机中,企业的形象建设和激情营销,会成为企业在公众心目中一个不可替代的因素。通过形象建设和激情营销,企业可以减少公众对于危机事件的关注度,以及对其影响的感知。
对于滴滴而言,可以通过滴滴的员工、合作伙伴、用户等多方面展示滴滴日常工作运作的正常状态,而且可以透露出滴滴的生态系统,从而建立良好企业形象。在激情营销方面,滴滴可以着重宣传自己对于车主和乘客安全的关系,并且展示自己的品牌文化。此外,滴滴可以继续扩大看起来令人舒适的私人许可营销方式,以营造企业的形象。
三、协助舆论引导
在危机舆情管理中,企业和媒体、公众之间需要建立顺畅的沟通渠道和良好的关系。公司应该及时掌握媒体的消息,并与媒体及时、迅速地沟通交流,建立起信任的关系。
对于滴滴而言,公司应该加强与媒体的沟通,协助媒体引导舆论。滴滴可以公开通报事件的进展情况,与媒体进行沟通交流,推广媒体的正面报道,引导公众的关注重点。在这个过程中,公司需要讲究适度,切勿过度抗争舆论,使得企业形象受损。
四、营销策略落实
危机期间,营销策略的落实会成为企业成功应对危机的关键。在营销策略上,企业可以根据危机事件展开有针对性的活动,利用危机事件展示企业的良好策略和处理能力,强调自己的品牌核心价值。
在滴滴的危机事件中,公司可以采取新的营销策略,例如取消受批评的订单方式,加强用户权益保障,提升品质和服务水平,开展对司机和用户的培训,强化品牌名誉,以期营造危机已过去的形象。
在危机处理中,企业需要注重所掌握的信息量,把控营销策略,以达到协助处理危机,提升企业形象和品牌价值的目的。只有在信息的把握和运用上,以及在人员的管理和准备上得当,危机舆情才能得到最佳的处理方式。
危机,是企业在经营发展过程中不可避免的现象。而如何应对危机,处理危机,也成为了企业管理者必备的一项技能。而滴滴,则因安全问题被爆出危机事件,引起了广泛的关注。本文将从滴滴的危机公关角度入手,结合舆情危
2023-05-26 13:45:27
危机,是企业在经营发展过程中不可避免的现象。而如何应对危机,处理危机,也成为了企业管理者必备的一项技能。而滴滴,则因安全问题被爆出危机事件,引起了广泛的关注。本文将从滴滴的危机公关角度入手,结合舆情危
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